7月13日，京东供应链金融科技在京东全球科技探索者大会上宣布其核心风控能力全面进入3.0阶段，即具备覆盖全场景、全客户、全业务、全流程、全模式“五全”能力的数智化风控体系。此外，京东供应链金融科技还首次详细揭示了大模型技术在数智化风控领域的探索情况。如今，京东供应链金融已经与几家新能源汽车电池循环利用企业达成紧密合作，以供应链金融科技为支点，进一步推动了“互联网+回收”新型商业模式的落地。

京东供应链金融科技风控体系进入3.0阶段

供应链金融科技是综合运用前沿科技手段，站在供应链产业链整体布局角度，整合物流、资金流、商流、信息流等数据信息,在真实交易背景下，构建核心企业与上下游企业一体化的金融供给体系和风险评估体系,提供系统性的金融解决方案。其中，风控能力是核心，也是供应链金融能否产生积极成效的关键因素。

经过十年的发展，京东供应链金融科技积累了丰富的场景、数据、系统和模型，并通过京东生态体系内外的供应链金融业务实践，逐步升级自身的风控体系，目前已经进入风控3.0阶段。

在3.0的数智化风控体系中，京东供应链金融科技拥有了“五全”能力，即全场景、全客户、全业务、全流程、全模式。3.0的数智化风控体系可以满足经销商采购、供应商回款、存货盘活、设备采购等多个贸易场景的需求，覆盖产业链核心企业及链属企业的全部中小微客户，为企业提供保理融资、采购融资、信用流转、融资租赁、动产融资、票据融资等多种业务类型，且覆盖从贷前审批、贷中防控、贷后监控、资产处置的信贷全流程。此外，3.0数智化风控体系可以支持京东自主出资、平台合作、一体化联合运营等多种合作模式。

目前，京东供应链金融科技3.0数智化风控体系已经助力产业链中小微企业获得融资服务超百亿次，单笔业务秒级审批，自动化率达到95%以上。

数智化风控贯穿供应链上下游全链路

依托于“五全”能力的数智化风控体系，京东供应链金融科技相关产品可以贯穿供应链上下游全链路，为产业链供应链带来新的机遇和超越。

数智化风控体系不仅支持金融产品贯穿供应链上下游，也支持着京东供应链金融科技走向全产业链。经过十年的淬炼，在数智化风控体系的支撑下，京东供应链金融科技成功打造数智供应链+供应链金融的“双链联动”模式，面向地方政府平台、核心企业和金融机构进行输出，助力核心企业实现数字化转型，以及产业链上的中小微企业高效便捷获得融资服务。

目前京东供应链金融科技已累计服务数百家核心企业。比如助力大消费领域的古井贡酒、立邦漆、今麦郎，能源化工领域的中海油集团、道恩集团，大制造领域的天奇股份、一汽富奥等提升上下游融资能力。

数智风控体系的打造与升级，离不开前沿数字科技的应用。近几年来，随着人工智能技术的不断发展与演进，大模型等最新科技对数智化风控体系建设的完善作用日渐显著。京东供应链金融科技近年来一直关注大模型技术，并进行了一系列实践，目前在行业风险监测与预警、动产融资模式下押品准入+估值、应收融资模式下供应商信用评估、小微金融模式下中小企业信用评估等领域进行了相关的探索实践。

全面赋能电池循环利用产业链

天奇股份原本是一家现代制造业物流自动化技术装备知名公司，在新能源快速发展的背景下，他们迅速开始布局锂电池回收利用行业进军新能源赛道。

2022年3月，京东科技与天奇股份签署了合作框架协议，围绕锂电池循环再利用的全产业链上达成深度合作。京东科技将利用自身仓储物流、供应链科技、云计算和大数据管理能力，共同构建锂电池回收循环利用生态体系，推动“互联网+回收”新型商业模式落地，促进锂电池回收产业规范化、标准化，提升资源利用效率。

基于对电池产业“互联网+回收”业务的需求理解，京东供应链金融科技为天奇打造供应链金融科技服务平台，发挥应收融资、采购融资、电池分期产品等能力，化解当前锂电池回收利用企业规模小、融资难的难点。通过与京东科技的合作，天奇供应链金融科技服务平台可助力锂电池行业上游供应商快速回笼资金，提升资金周转率；帮助下游经销商解决在采购燃料油、化工品的融资难题；并通过为产业链上下游合作伙伴打造综合支付解决方案，集钱包账户+支付结算+供应链金融+资金增值的钱包账号生态等，推动实现供应链、产业链转型升级。

“与京东科技达成的废旧电池循环再利用全产业链合作，以供应链金融科技为支点，进一步推动了‘互联网+回收’新型商业模式的落地，对于逐步完善废旧锂电池储运管理领域的布局，以及锂电池循环再利用产业闭环建设意义重大。”天奇股份董事长黄斌说。

2022年，一汽集团旗下电池回收业务主体富奥智慧能源科技有限公司（以下简称富奥智慧）与京东科技达成合作，京东科技依托供应链金融科技平台“双十模型”中的企业支付SaaS科技服务系统，帮助富奥智慧实现了从“线上+线下”到“付款+收款+资金管理”的全场景支付，使得动力电池回收链条的资金流、商流、信息流与物流“四流统一”、实现了动力电池的回收交易的线上化。