7月12日，安富利与哪吒汽车在上海正式签署战略合作框架协议。

根据协议，双方将充分发挥各自的核心优势，围绕新能源汽车开展更深层次、更高水平的合作，形成长期、稳定、互利共赢的战略合作伙伴关系，共同推动中国新能源汽车产业的创新发展。

这不仅是双方的战略合作，更将是为中国新能源汽车继续站稳世界汽车舞台提供动能。

左为安富利中国总裁董花女士，右为哪吒汽车副总裁、零部件公司总裁彭庆丰先生

■与哪吒汽车加深合作

中国新能源汽车下线已经超过2000万辆，从1995年中国第一台电动汽车诞生开始，中国新能源汽车的发展已经从“0”到“1000万辆”，其中用了20年的时间。但是从“1000万辆”到“2000万辆”，中国只用了两年。

哪吒汽车正是中国新能源汽车产业发展的一个缩影，在短短的几年时间内“从小到大、从地方到全国、从全国到全球”，这是哪吒汽车的崛起之路，也代表着中国新能源汽车的崛起之路。

同样，百年企业安富利在汽车产业链中占据着重要位置，一直深耕汽车行业，尤其是在中国。安富利中国总裁董花女士说：“安富利从数年前开始接触哪吒汽车，在哪吒汽车方案设计初期就展开了紧密的技术合作。并且安富利用实力打造卓越的服务素质，其服务网络涵盖哪吒汽车的多个Tier 1合作伙伴。通过提供技术支持和供应链服务，安富利协助并促进了哪吒汽车的技术创新、产品迭代、降本增效和产品及时交付。截至目前，安富利已经与哪吒汽车在智能驾驶、智能座舱、智能网关、电驱及下一代超算平台等应用中展开了深入合作。双方的合作对推动中国汽车产业电动化和智能化具有重要意义。”

哪吒汽车副总裁、零部件公司总裁彭庆丰表示：“选择与安富利战略合作，有助于提升哪吒汽车的研发深度并强化供应链安全，推动哪吒汽车在全球新能源汽车领域加快布局。汽车产业是一个长周期的产业，是长产业链的产业。我们希望与安富利在产品开发、技术合作、供应链协同管理等方面，开展更加长期持久的交流与合作。过去安富利为我们在技术创新、技术合作、产品交付、质量优化等方面提供了大力的支持和服务，我们在合作中结出了兄弟般的友谊和战斗的情意。”

■安富利在华布局

在媒体交流会上，董花对记者说：“在与哪吒汽车签署战略合作协议这一重要日子里，我们也分享一下安富利中国业务发展概况及ESG方面的进展。”

据悉，安富利成立于1921年，总部位于美国亚利桑那州凤凰城。董花认为：“虽然历史上发生多次金融危机或者行业冲击，安富利一直能够健康运营，这源自于我们管理层及坚守的信念。相信这些信念也会指引我们去贯穿到下一个一百年的行动和努力当中。”

安富利在全球有超过15300名员工，在全球工程师有1925名，线上工程师社区用户280万+；安富利服务的客户非常广泛，有超过100万客户遍布全球140个国家，这也让安富利从各个触角能接触到各个行业前沿性的技术和应用，这也奠定了安富利作为一个技术服务商，可以有更多的信息捕捉，帮助企业将触角延伸到新兴产业和应用中去。

值得一提的是，安富利亚洲区业务增长非常迅速，在FY22财年中，亚洲区的销售额已经达到了106亿美元。

安富利非常注重本土化。董花对记者说：“安富利在组织结构和人员布局方面实施下沉策略，比如最近在南昌布点，这里承接了珠三角地区的产业转移。此外，迄今安富利在中国23个城市布有前线人员。最初，我们前线人员的配置通常是销售人员、技术支持人员，但是鉴于中国的城镇化、城市化发展，及新兴产业集群在三四线城市，我们把后端支持人员也投放到前线。后端支持人员包括：客户服务人员、报价人员、排单人员，这给了前线人员和客户非常及时的响应。这个带来的价值不仅仅是对于客户，对于供应链上的原厂伙伴来说也是非常认同的，安富利在这一部分是响应非常迅速的代理商。”

安富利还非常注重本土化运作。 董花对记者说：“作为跨国公司的代理商，安富利最擅长的是供应链管理。供应链不是光嘴巴讲的、也不是靠手的，是需要背后很多系统支持。我们运作也是透明的。我们极力打造供应链透明，包括数据分享：我们专门为一些客户去建立客户自己的系统，客户可以通过与安富利系统对接，了解排单情况、库存情况。”

■积极践行ESG理念

安富利在ESG方面进行多方面的努力。一是吸引和留住高绩效和多样化的人才；二是满足客户和供应商不断变化的需求，以提升竞争优势；三是识别、量化和管理潜在和新出现的ESG风险，以保持业务连续性；四是持续合规；五是与我们的社区和其他非政府机构建立积极的伙伴关系。

在采访中，安富利亚太区市场营销与传播副总裁 曹跃泷告诉记者，近期安富利发布《ESG可持续性报告》。报告里详细介绍了安富利在ESG上的策略及目标，包括仓储、运输、员工出行及公司如何降低碳排放量等。

董花告诉记者，“安富利要传递的是：我们是一家经得起风浪的百年企业。我们相信现在所做的正是为了让企业达到另一个百年。”