月销233辆、亏损13亿元,毛京波驾驭不了路特斯
摘要:路特斯CEO冯擎峰在2021年曾表示,如果路特斯还去制造大排量跑车,那么对于路特斯而言机会渺茫,而电动化、智能化无疑是赋予路特斯新的发展机遇。回顾一下路特斯的“翻车”经历,包括路特斯 Eletre先后出现三次减配,且官方未主动告知车主;路特斯经销商被车主投诉试驾车当新车交付。
近日,据BBC报道,路特斯汽车公司公布严重亏损后宣布,将对其员工队伍进行重组,或导致200人失业。尽管相关人士表示,此次跑车业务重组不涉及中国团队,但是在此之前,路特斯刚刚披露的2022年财报不容乐观。
2022年,路特斯共亏损1.451亿英镑(13.42亿元),同比增加67.5%。经营亏损的同时,路特斯的销量也出现了下滑,2022年销量从前一年的1566辆下降至576辆。
作为路特斯的大股东,吉利汽车过去16年的商业收购创造了无数奇迹,比如说英国伦敦出租车、沃尔沃等,这些都证明了吉利具备独特的战略目光。因此,很多人会好奇,路特斯是否会成为吉利的一次“滑铁卢”。
路特斯曾与保时捷、法拉利齐名,并称世界三大跑车品牌。
然而,当初老牌豪华跑车由于过于追求纯粹的驾控感,导致品牌被边缘化,现已荣光不再,甚至被业内人士贴上了“落魄贵族”的标签。
由于长期处于亏损状态,路特斯为了活下去,不得不辗转于多家车企。从1983年开始,到2017年,在长达30年以上的时间内,路特斯相继被丰田、通用汽车、意大利资本家、宝腾等接手,直到2017年吉利才将路特斯招入麾下。
品牌四次易主,足以看出路特斯“烈性”难驯。
因此,吉利汽车在完成收购之后,并没有即时针对路特斯做任何规划,而是选择忽视。
从当时的相关报道来看,吉利目标并不是路特斯,而是宝腾。借着宝腾在东南亚的销售网络,吉利2017年-2020年的出口量实现了翻六倍的增长。换句话说,路特斯更像是吉利收购宝腾时的“赠品”。
事实上,路特斯有着特有的战略意义。现如今,吉利已经拥有吉利、领克、沃尔沃、极氪等品牌,基本覆盖了低、中、高端汽车市场。不过,在跑车或者超豪华品牌上,吉利始终有些力不从心。
在这一背景下,通过路特斯或许能够进一步完善吉利的品牌战略部署。路特斯CEO冯擎峰在2021年曾表示,如果路特斯还去制造大排量跑车,那么对于路特斯而言机会渺茫,而电动化、智能化无疑是赋予路特斯新的发展机遇。
随后,路特斯科技公司宣告成立,并发布了新的产品矩阵。
落魄贵族,所求的不是崛起,而是复兴。
路特斯并不缺乏制造,或文化问题,而是如何重新去激发品牌活力,令路特斯能够与时俱进。
从车型产品力来看,路特斯确实将电动、智能两个维度做到了极致。以路特斯Eletre为例,百公里加速仅需2.95秒、弯道G值极限为1.1,配备4颗128线激光雷达、12颗超声波雷达、智能芯片算力达2.2GFLOPS。
与此同时,为了助力路特斯实现复兴,吉利汽车为它组建了豪华高管团队。除了吉利集团高级副总裁、吉利集团首席技术官冯擎峰出任路特斯集团CEO之外,还挖来了林肯亚太及中国区总裁毛京波出任路特斯中国总裁,且赋予了毛京波创始合伙人的身份。
关于毛京波,大家其实并不陌生,作为著名的车圈铁娘子,曾带领林肯在中国市场实现销量和口碑双丰收,并将林肯从边缘豪华品牌推至主流豪华品牌。
回顾毛京波在林肯的工作经历,恰恰是现阶段路特斯急需的。毛京波所提出的“林肯之道”,通俗一点来说,即品牌如何完成本土化转变,包括产品、服务等。
可惜的是,高投入却并没有带来高回报。作为毛京波加盟后的首款重磅产品—路特斯Eletre正式交付后,首月销量仅233辆。重点是,拥有丰富营销经验的毛京波,不仅无法制止路特斯屡屡“翻车”,同时也暴露本人的专业程度。
回顾一下路特斯的“翻车”经历,包括路特斯 Eletre先后出现三次减配,且官方未主动告知车主;路特斯交友活动被网友批“低俗营销”、“物化女性”;路特斯经销商被车主投诉试驾车当新车交付。
责任编辑:枯川
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