参选奖项：低碳实践企业

方案描述：

延锋座椅成立了可持续发展委员会，制定了可持续发展战略、短期/中期和长期目标。委员会组长由公司总经理担任，副组长由整椅事业部总经理担任，成员由各职能部门负责人担任。明确了可持续发展委员会和各职能部门在可持续发展方面的职责。

在实际行动上，采用培训、节能宣传周等形式提高公司全体员工的节能减排意识，奖励优秀节能减排项目。将供应商的可持续自评结果作为2022年及之后的准入条件之一，要求建立科学的温室气体减排目标，帮助提高整个供应链的可持续性，共同应对气候挑战。

延锋座椅-EPP可回收材料制作椅背板

1. 在企业碳管理方面，2022年与总部合作建立碳排放跟踪系统（CETS）来计算碳排放，形成方法论支持企业范围1、范围2和范围3的温室气体排放核算，建设延锋碳排放因子库，形成碳排放核算的核心资产，建立碳排放监测和管理应用系统，支持延锋开展统一、标准化（国际标准）和有效的组织和产品碳足迹跟踪计算模型。目前已完成2022年对国内24个及海外6个基地所有碳排放数据的盘查，根据CDP问卷的要求，规划和推进可持续发展体系和流程的建设。计划于2024年参与延锋国际CDP项目的披露。同时为延锋座椅设立科学碳目标提供了有效的数据支撑。

2. 在可再生能源方面，延锋座椅的可持续发展roadmap中对绿能占比提出了明确要求：2022年绿能占比达到30%，2023年占比达到40%，2025年达到50%，2030年使用100%绿能。

为达到目标，公司从绿电、光伏和绿证三方面入手。首先所有国内基地已有11家安装了光伏且已并网发电，预计2023年底将新增9个基地并网；其次上海、泰国等几个基地签署了绿电采购合同；最后沈阳、临港等几个基地购买国际绿证，保证了整体绿能指标的完成，减少电力消费的碳排放。除此之外，总部实施精益能源管理，从管理改善和技术改造两方面着手，要求每个基地每年最少提交三个节能减排项目并落地，2022年共有72个项目成功实施，节能978.24t标准煤。2023年能源实时管理系统的陆续上线也将加强能源管理，推进各工厂节能减排的进程。

延锋座椅-麻纤维可回收可再生材料制作椅背板

延锋座椅主要开展以下活动：（1）选择密度更低、重量更轻的材料，以实现重量轻的目标，减少碳排放数据；（2）计算平台模块使用的原材料的碳排放数据；（3）研究低碳材料（生物基、可回收材料等）作为技术储备，以应对未来客户DFE相关需求的增加；（4）技术中心加大了对新技术、新材料的研究投入。NMI（非金属材料研究所）投入资源自主开发可再生材料，积极拥抱未来；（5）根据客户要求或项目设计/成本要求，模块轻量化设计。

由盖世发起，旨在“发现好公司·推广好技术·成就汽车人”， 并围绕着“中国汽车新供应链百强”这个主题进行展开，表彰在新“人机时代”下，汽车产业深度变革过程中，拥有头部影响力的企业以及正处于高速成长阶段的具有新技术、新理念、新模式的前瞻型公司，进行优秀企业及先进技术解决方案的评选，向行业内外展示这些优秀的企业和行业领军人物，共同推动行业的发展和进步。